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团队风采

拓展培训|华尊立达集团银川营销中心“开拓团队精神 尽展勇者风范”培训完美收官

发布者:管理员  2019/5/23 15:21:48
    4月17日,华尊立达营销中心举行主题为“开拓团队精神 尽展勇者风范”的春季拓展培训。

    这是一场心灵的挑战,也是一次集体的磨练,为期一天的拓展使我们心灵得到了升华,重新认识和体验了团队精神的力量,也激发了我们个人的潜能,增强了挑战自我的信心和勇气,一个个项目寓教于乐,赋予深意,让我们更深刻的理解沟通、交流、团结、分工、协作、执行这些日常被提及但总被忽略的字眼,为我们后期更好的做好工作,服务客户补充了“能量”

破冰互动




    通过轻松有趣的热身活动,小伙伴们打消彼此隔膜、拉近距离,为全天的训练活动做好身心准备。

团队文化建设








    开营仪式正式开始,按照教练指导分成四支队伍,首先开始团队文化建设,通过队名、口号、队徽来建立团队荣誉感,激烈竞争正式开始。

达芬奇密码









     项目的初衷就是为了培养组织、分工、共享、沟通、执行、纠错。
    “达芬奇密码”项目充分考验了队长的组织决策能力和队员的执行力。团队确定破解方法后,队长将任务下达给每一个人,告诉你方法和技巧,该如何做,项目启示我们,时刻坚守自己的岗位,明白自己所承担的任务,用心地去做好活动的每一具体细节,及时沟通,信息共享,齐心协力达成目标,而管理者必须在突发情况下及时站出来调整补救,将局面扭转。

殊行万里








    本项目看似简单,实则考验团队的细节、心态、耐性、组织规划、毅力、目的性、放手一搏,同时考验压力的把控:你给球压力,球就会跑,你给别人压力别人也会给你压力。其次,稳住就是速度,欲速则不达,心态决定结果;最后,培养规则和纪律意识,规则不是惩罚而是保护。

盲人建房








    本项目旨在训练和培养团队执行力、沟通力和创新思维。

    日常工作生活中应该养成积极的沟通意识,理解团队领导人及其领导风格对完成任务具有重要意义,培养团队决策能力,培养学员科学的思维方式,使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性、在蒙上眼睛,打破我们熟悉的场景下,要在确保团队成员都参加的情况下,完成“房屋”构建,如何又快又好的完成,对创新解决办法,提升要效率同时兼顾公平提出了要求,效率与公平一直是经济学界争论的焦点。在这个项目中,所谓的效率,就是以最快的速度把绳子摆成房型;所谓公平,就是保证每个学员都有参与摆放绳子的机会。如何在关注效率的情况下兼顾公平,也是这个项目的趣味所在。
信任背摔










    本项目旨在培养良好的心理素质,展示相互信任的重要性,德鲁克说:绩效型的领导必须要三个方面的突出表现或是能力体现,建立使命、承担责任、赢得信任。

    同时,“背摔”这个项目有细致周到的操作流程,大家会想,这样一个简单的事情都有这样复杂的路程,项目一定是安全的。
    所以,我们在工作中也是一样,设计出科学合理的操作流程就是最有效的管理。
团队之圈





    因为这根绳子整个团队连在一起,我们共同把他围成一个圆满富有张力的大圆。而如果失去这个绳子我们这个圆就显得一盘散沙。所以我们可以把这根绳子比作我们共同依附的资源平台或公司,公司将我们组合在一起,也只有依附于集体的力量才能使很多不可能成为可能。
     其实就在教练宣布挑战的目标时,虽然大家没有信心,有的伙伴从一开始就认为完不成、有的伙伴越拉越累、有的伙伴有数次想打退堂鼓告诉自己坚持不住了,不行了,最后还是不抛弃、不放弃,相信团队的力量,相信相信的力量,一种是愿意和团队一起拼一把干点事情坚持最终保障了项目的顺利完成。

团队印记


     一天的拓展收获满满,累并收获着,当所有挑战都完成时,每个人也都收获了一个全新的自己,每个人也都是自己的英雄,骄傲的在印有公司LOGO的旗帜上签下帅气的签名并留下胜利的手印。

闭营仪式

      闭营仪式上,银川营销中心马龙总监致闭营辞,马总首先感谢公司提供的这次机会,同时对全员尤其是女同事在项目参与过程中表现出的积极勇敢表示赞扬,最后感谢企帮的教练团队和参与训练营的每个人的付出,他还希望所有人能把这次体验所得应用在今后的工作中。致辞后,教练为立达团队授旗。一场痛并收获的旅程结束,但一个更加勇敢、充满激情又能更好服务客户的团队新生。

马总致闭营辞

集体合影

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